Durchgreifende Business-Planung – VIDEO

Durchgreifende Business-Planung

Drei prinzipielle Herangehensweisen an die Business-Planung

Unternehmer sind auch Menschen

ein einfaches Schema zur Ideenfindung

Auftragsgewinnung – Beispiele von AM – VIDEO

Auftragsgewinnung – Beispiele von AM
über Gewinnung und Bearbeitung meiner Interims-Projekte im Controlling

erst 2006 war das? Damals war ich SO WAS von niedlich und harmlos…
Enjoy!

Kostensenkungswahn ruiniert uns alle

Kostensenkungswahn ruiniert uns alle
Eine Überlegung, die ich überraschend selten antreffe: Wenn ich meine Kosten senke, dann mache ich einerseits Prozesse effizienter und bringe andere dazu, ihre Prozesse auch effizienter zu machen.
Sobald das Optimierungspotenzial aber ausgeschöpft ist, führt meine Kostensenkung andererseits nur noch dazu, dass das Einkommen anderer Teilnehmer am Wertschöpfungsprozess sinkt.

Denn meine Kosten sind [...]

Tausende Handwerker bald pleite

Tausende Handwerker bald pleite
Fragen Sie Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Banker, Bilanzbuchhalter, Unternehmensberater, welche Unternehmen BRAUCHEN am meisten Controlling? Wo herrscht das größte wirtschaftliche Durcheinander, wer liefert die unbrauchbarsten BWAs?
Inhabergeführte Handwerksbetriebe.
Und wie viele von denen MACHEN Controlling? So gut wie keiner. Buchführung wird von der Ehefrau / Freundin des Inhabers besorgt.
Bei den schwindenden Margen und gestiegenen Informationsanforderungen der [...]

Controlling für Kleinstbetriebe

„Controlling ist die Kunst, gute Fragen an das Unternehmen
zu stellen und mit den Antworten produktiv umzugehen.“
(Definition von Alexander Meneikis)

Grundsätzliches
Controlling für Kleinstbetriebe dient vor allem zu Minimierung von Selbsttäuschung und von emotionalen Verzerrungen: Wenn ich messbare Ziele definiere, erreiche ich entweder den Messwert oder nicht; ich kann mir nichts vormachen. Ich habe eine klare Orientierung, ob [...]

Fotolesen: Werte schnell auffinden

Bewährter Tip aus der Praxis: Wie man in großen Mengen von Daten / Zahlen schnell gesuchte Werte findet

Controlling, Kostenrechnung: Gemeinkostenumlagen

Sinn und Unsinn von Gemeinkostenumlagen, die Notwendigkeit des Dialogs aller Parteien, und wie die Umlagen akzeptiert werden

Controlling-Interview: Erfolgsfaktoren der Zukunft

Im siebten und letzten Teil des Controlling-Interviews wagt Alexander Meneikis eine Prognose, welche Erfolgsfaktoren den Erfolg unternehmerischen Handelns in den nächsten 25 Jahren mitbestimmen werden.

Controlling-Interview: Controlling und Management

Teil sechs des Controlling-Interviews: Zusammenarbeit von Controlling und Managment (oder auch nicht). Hoppla, falsche Titelfolie…

Controlling-Interview: Kulturen und Landschaften des CO

Der fünfte Teil des Controlling-Interviews handelt von den Kulturen und Landschaften, die sich in verschiedenen Formen von Unternehmen ausprägen.

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